李宁在波动的篮球市场中，赢得了库里争夺战。
6月2日，李宁品牌正式宣布，与美国知名篮球运动员斯蒂芬·库里（Stephen Curry）及库里品牌（Curry Brand）达成长期合作。
2025年11月，安德玛与库里结束了长达十余年的合作伙伴关系。第二天，库里就穿上了耐克旗下球鞋走上赛场。此后，库里开启了漫长“试鞋期”。安踏、耐克等品牌，均加入了库里争夺战。
最终，李宁“拿下”了库里。据网友统计，在“乱穿鞋时代”的赛场，库里穿着李宁+韦德之道的次数，占比达到27.3%。
“我们与库里品牌的合作，将继续强化李宁品牌在篮球领域的专业积累和领先影响力，进一步激发出李宁篮球新的潜力，在已有的领先基础上迈向更高水平。双方还将一起探索高尔夫、运动生活等更多运动场景，把专业产品、运动体验做得更扎实。相信随着合作不断深入，李宁品牌也将在中国与国际市场中迎来更多、更新的发展机会。”6月2日，在内部信中，李宁品牌创始人、集团董事长李宁如此描绘了合作预期。
三大目标
疯抢库里背后，是库里作为四届NBA总冠军、两届NBA常规赛最有价值球员、奥运金牌得主，其在篮球市场有着特殊位置。
以库里合作的上一个品牌安德玛为例，自2013年签约库里后，该品牌鞋类收入爆发式增长，从3亿美元增至2016年巅峰期的10亿美元。
而篮球，本身就是李宁的优势市场。
目前，李宁已形成专业篮球、“韦德”篮球以及“反伍”街头篮球三大核心条线。李宁篮球在中国篮球市场的占有率位于前列。
此外，李宁是第一个出现在NBA赛场上的中国体育品牌（2006年合作达蒙·琼斯），与CBA合作长达十四个赛季，在职业篮球、街头篮球、青少年篮球上长期深耕。
更要看到，李宁与NBA名人堂球员韦德合作了十余年，具有打造“韦德之道”的成熟经验。
据21世纪经济报道记者从李宁方面了解，此次与库里的合作涉及多个方面。双方将以篮球和高尔夫为起点，覆盖多元运动场景。
在产品端，李宁品牌将与库里及库里品牌合作，推出一系列产品，目前相关产品的规划工作已经启动。其中，除了篮球，双方还会覆盖高尔夫、运动生活等多元运动场景。
在渠道端，未来，消费者可通过李宁的渠道购买到库里品牌及相关产品。
同时，基于长期合作，双方将拓展全球的线上线下渠道，包括在中美开设库里品牌独立门店，推动李宁品牌和库里品牌的全球化发展。
李宁称，此次合作将进一步强化李宁篮球的专业心智和市场地位，同时为李宁在多元运动场景、新世代人群连接、全球线上线下渠道与国际市场拓展方面打开新的想象空间。
6月2日，库里发布公开信提到，将与李宁及其团队把创新成果推向美国市场。“双方计划携手在中美两地开设库里品牌门店，依托李宁现有的市场根基，共同开启全球运动品牌新可能。”他称。
总体来看，此番李宁签下库里，主要将达成巩固篮球市场地位、拓展多品类运动场景、推动全球化发展三大目标。
波动的篮球市场
目前，篮球市场仍在波动期。
2025年，李宁营收同比增长3.2%至296.0亿元。其中，篮球品类零售流水占比17%，同比下滑19%。
对此，在业绩会上，李宁集团执行董事、联席CEO钱炜解释，这主要受到国内篮球市场低迷与李宁主动收缩相关产品线的影响。
“这不是李宁品牌一家的事情，而是整个篮球品类在市场环境下，进入到一个相对低迷的状态。另一方面，篮球作为专业的、非常有科技实力或者功能性的产品品类，我们不希望为了去做规模，压低产品核心竞争力，那样的规模对品牌来说不健康。所以，我们在篮球品类上主动进行订货的控制。”他说。
另据21世纪经济报道记者的调研，李宁部分门店已经调整了篮球产品的陈列比例。
也要看到，李宁从未放弃篮球市场。
“即便流水有所下滑，但还要继续加大（对篮球的）投入。作为中国三大球之一，我们不认为篮球会一直低迷，所以会继续坚持在篮球品类方面的投入，包括运动资源、营销渠道，还有对产品的整体开发迭代创新，强化篮球品类核心竞争力。保持投入和市场领先的占位，也许在篮球品类回暖之前，第一个能够继续快速扩大市场份额的就是我们。篮球品类对于李宁十分重要、万分重要，越是这样的市场环境，我们越是要坚持把品类深耕下去。”钱炜称。
他亦提到，从中长期的眼光来看，保持对篮球的投入对于集团是有益的、赋能的。
“也许减少对篮球品类的投入，明年的财务报表会更好看一点，但几年以后到底是好还是不好呢？我们认为大概是不好的，所以我们会继续强化篮球。只是在这个过程中，我们不是那种没有计算、不管收益的风格，该控制的还是要控制，该投入的也是要投入。从这个角度上，我们会更加有效率地考虑市场布局，还会加大篮球品类的产品开发、产品矩阵的丰富和饱满，继续建设渠道，加码营销资源。”钱炜说。
总体来看，签约库里代表着李宁依旧重视篮球市场，更关键的是李宁想借助此番合作打通全球市场。
以上种种投入，都显示出李宁对于未来依旧抱有信心。
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